生活関連サービス業，娯楽業 > 洗濯・理容・美容・浴場業 > キャッシュフロー計算書 (C/F)
入手したデータが限られているため、下記のキャッシュフロー計算書は正確なものではありません。また、下記の図表に用いた財務データは「名目金」であり、計算の過程で四捨五入が行われるため、数値に若干の誤差が生じています。
| 年度 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 年度 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 母集団企業数 (社) | 33,544 | 33,132 | 32,731 | 32,337 | 33,345 | 33,333 | 33,363 | 33,434 | 33,545 | 31,246 | 母集団企業数 (社) | 34,118 | 35,053 | 34,640 | 35,447 | 33,482 |
| うち株式会社数 (社) | 6,712 | 7,490 | 6,770 | 8,492 | 7,919 | 7,509 | 8,375 | 9,385 | 9,197 | 9,292 | うち株式会社数 (社) | 12,681 | 11,223 | 13,530 | 13,463 | 14,391 |
| 1社当たり従業員数 (人) | 15.16 | 15.07 | 15.38 | 14.30 | 12.71 | 12.06 | 11.47 | 11.04 | 11.04 | 15.09 | 1社当たり従業員数 (人) | 14.70 | 15.01 | 14.54 | 15.01 | 14.57 |
| 1人当たり給与額 (円) | 2,122,125 | 2,266,296 | 2,257,243 | 2,280,296 | 2,064,077 | 2,192,650 | 2,252,198 | 2,247,741 | 2,336,836 | 2,310,652 | 1人当たり給与額 (円) | 2,339,746 | 2,289,756 | 2,252,919 | 2,283,191 | 2,355,517 |
| 年度 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 年度 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 | 55,967 | 131,684 | -103,394 | 344,295 | 389,831 | 304,332 | 228,160 | 1,129,037 | 1,473,611 | 1,818,407 | 当期純利益 | 1,123,581 | 1,368,622 | 53,863 | 690,374 | 2,862,776 |
| 減価償却費 | 3,417,951 | 3,054,855 | 2,989,542 | 2,894,186 | 2,626,847 | 2,485,995 | 2,332,311 | 2,438,103 | 2,753,651 | 3,256,189 | 減価償却費 | 3,066,840 | 2,997,571 | 3,024,797 | 3,138,464 | 3,300,602 |
| 売上債権の増加(－)・減少(＋) | － | 33,746 | -195,797 | -84,129 | 300,756 | -162,730 | 722,322 | -237,783 | -1,355,848 | -204,056 | 売上債権の増加(－)・減少(＋) | -1,457,274 | 541,907 | -648,758 | 1,695,027 | -2,786,267 |
| 棚卸資産の増加(－)・減少(＋) | － | 412,856 | -23,463 | 209,603 | -398,474 | 63,340 | 597,307 | 10,947 | -224,897 | -320,817 | 棚卸資産の増加(－)・減少(＋) | -604,210 | -134,476 | -430,144 | 1,174,380 | -738,057 |
| その他流動資産の増加(－)・減少(＋) | － | -1,903,970 | 2,159,522 | -779,228 | 1,635,128 | -919,462 | 1,623,048 | -1,067,955 | 574,715 | -3,074,506 | その他流動資産の増加(－)・減少(＋) | 2,383,118 | -683,916 | 262,235 | -2,635,538 | -6,884,261 |
| 仕入債務の増加(＋)・減少(－) | － | 146,580 | -162,365 | 394,239 | 1,514,656 | -1,772,032 | -82,365 | -574,086 | 1,221,931 | -328,312 | 仕入債務の増加(＋)・減少(－) | 1,573,785 | 303,999 | 16,606 | -406,463 | 345,444 |
| その他流動負債の増加(＋)・減少(－) | － | -826,090 | 526,575 | -88,342 | 2,429,944 | -4,052,499 | 465,037 | 208,096 | -638,260 | 1,611,701 | その他流動負債の増加(＋)・減少(－) | -1,745,499 | 2,511,177 | 1,513,590 | -1,067,634 | 3,539,614 |
| その他固定負債の増加(＋)・減少(－) | － | 447,159 | 3,593,479 | 2,653,522 | -2,494,674 | -7,360,216 | 13,893,416 | 265,293 | -573,834 | -7,280,266 | その他固定負債の増加(＋)・減少(－) | 2,200,026 | 1,845,864 | -12,653,234 | -5,550,448 | 7,457,645 |
| Ⅰ. 営業活動によるキャッシュフロー | － | 1,496,820 | 8,784,099 | 5,544,146 | 6,004,014 | -11,413,272 | 19,779,236 | 2,171,652 | 3,231,069 | -4,521,660 | Ⅰ. 営業活動によるキャッシュフロー | 6,540,367 | 8,750,748 | -8,861,045 | -2,961,838 | 7,097,496 |
| キャッシュの増加(＋)・減少(－) | － | 1,111,792 | 252,460 | -1,106,468 | 1,400,147 | -1,012,409 | -968,781 | 871,370 | 1,003,279 | 3,946,790 | キャッシュの増加(＋)・減少(－) | -117,611 | 3,057,575 | 9,569,192 | -4,398,375 | 4,849,371 |
| 営業CFの増加(－)・減少(＋) | － | -1,496,820 | -8,784,099 | -5,544,146 | -6,004,014 | 11,413,272 | -19,779,236 | -2,171,652 | -3,231,069 | 4,521,660 | 営業CFの増加(－)・減少(＋) | -6,540,367 | -8,750,748 | 8,861,045 | 2,961,838 | -7,097,496 |
| 財務CFの増加(－)・減少(＋) | － | 97,530 | 3,306,042 | 4,344,727 | -2,286,681 | -12,202,848 | 19,451,343 | 407,176 | 56,992 | -8,683,352 | 財務CFの増加(－)・減少(＋) | 1,083,517 | -197,112 | -10,908,531 | -3,354,432 | 3,171,478 |
| Ⅱ. 投資活動によるキャッシュフロー | － | -287,498 | -5,225,597 | -2,305,887 | -6,890,548 | -1,801,985 | -1,296,674 | -893,106 | -2,170,798 | -214,902 | Ⅱ. 投資活動によるキャッシュフロー | -5,574,461 | -5,890,285 | 7,521,706 | -4,790,969 | 923,353 |
| Ⅲ. フリーキャッシュフロー (＝Ⅰ＋Ⅱ) | － | 1,399,290 | 5,478,057 | 1,199,419 | 8,290,695 | 789,576 | 327,893 | 1,764,476 | 3,174,077 | 4,161,692 | Ⅲ. フリーキャッシュフロー (＝Ⅰ＋Ⅱ) | 5,456,850 | 8,947,860 | 2,047,486 | 392,594 | 3,926,018 |
| 短期借入金の増加(＋)・減少(－) | － | 216,746 | -17,338 | -1,503,939 | -261,294 | 4,119,579 | -4,524,436 | 1,037,225 | -1,239,151 | 823,681 | 短期借入金の増加(＋)・減少(－) | 239,128 | 3,059,678 | -1,962,600 | -2,121,320 | 3,006,700 |
| 社債の増加(＋)・減少(－) | － | -503,437 | -326,191 | 25,144 | -102,663 | -42,086 | 68,172 | -53,782 | 24,865 | 346,586 | 社債の増加(＋)・減少(－) | -102,529 | -377,557 | 557,696 | 239,172 | -403,886 |
| 長期借入金の増加(＋)・減少(－) | － | 56,278 | -3,267,288 | -2,678,666 | 2,597,337 | 7,402,302 | -13,961,588 | -211,511 | 548,969 | 6,933,680 | 長期借入金の増加(＋)・減少(－) | -2,097,497 | -1,468,307 | 12,095,538 | 5,311,276 | -7,053,759 |
| 資本金の増加(＋)・減少(－) | － | 147,798 | 143,043 | -121,093 | -169,174 | 992,575 | -1,091,398 | -287,689 | -302,719 | 599,668 | 資本金の増加(＋)・減少(－) | 805,948 | -920,711 | 231,347 | -171,682 | 25,034 |
| 自己株式の増加(－)・減少(＋) | － | -14,915 | 161,732 | -66,173 | 222,475 | -269,522 | 57,907 | -891,419 | 911,044 | -20,263 | 自己株式の増加(－)・減少(＋) | 71,433 | -95,991 | -13,450 | 96,986 | 1,254,433 |
| Ⅳ. 財務活動によるキャッシュフロー | － | -97,530 | -3,306,042 | -4,344,727 | 2,286,681 | 12,202,848 | -19,451,343 | -407,176 | -56,992 | 8,683,352 | Ⅳ. 財務活動によるキャッシュフロー | -1,083,517 | 197,112 | 10,908,531 | 3,354,432 | -3,171,478 |
| Ⅴ. ネットキャッシュフロー (＝Ⅲ＋Ⅳ) | － | 1,111,792 | 252,460 | -1,106,468 | 1,400,147 | -1,012,409 | -968,781 | 871,370 | 1,003,279 | 3,946,790 | Ⅴ. ネットキャッシュフロー (＝Ⅲ＋Ⅳ) | -117,611 | 3,057,575 | 9,569,192 | -4,398,375 | 4,849,371 |
| Ⅵ. キャッシュの増減 (＝Ⅴ) | － | 1,111,792 | 252,460 | -1,106,468 | 1,400,147 | -1,012,409 | -968,781 | 871,370 | 1,003,279 | 3,946,790 | Ⅵ. キャッシュの増減 (＝Ⅴ) | -117,611 | 3,057,575 | 9,569,192 | -4,398,375 | 4,849,371 |
| キャッシュの期首残高 | － | 11,143,438 | 12,255,230 | 12,507,690 | 11,401,222 | 12,801,369 | 11,788,960 | 10,820,179 | 11,691,549 | 12,694,828 | キャッシュの期首残高 | 16,641,618 | 16,524,007 | 19,581,582 | 29,150,774 | 24,752,399 |
| キャッシュの期末残高 | 11,143,438 | 12,255,230 | 12,507,690 | 11,401,222 | 12,801,369 | 11,788,960 | 10,820,179 | 11,691,549 | 12,694,828 | 16,641,618 | キャッシュの期末残高 | 16,524,007 | 19,581,582 | 29,150,774 | 24,752,399 | 29,601,770 |
■ 営業キャッシュフロー
■ 投資キャッシュフロー
■ 財務キャッシュフロー
■ 営業キャッシュフロー
■ フリーキャッシュフロー
■ ネットキャッシュフロー
(参考) 主なイベント
| 日付 | 出来事 | |
|---|---|---|
| 2000年 | 4月2日 | 自由民主党 第1次 小泉内閣 発足 |
| 2002年 | 1月 | いざなみ景気（2008年2月まで） |
| 10月30日 | 量的緩和政策 拡大 | |
| 2003年 | 3月25日 | 量的緩和政策 拡大 |
| 4月30日 | 量的緩和政策 拡大 | |
| 5月20日 | 量的緩和政策 拡大 | |
| 10月10日 | 量的緩和政策 拡大 | |
| 11月19日 | 量的緩和政策 拡大 | |
| 2004年 | 1月20日 | 量的緩和政策 拡大 |
| 2006年 | 1月10日 | 量的緩和政策の拡大解除・ゼ口金利政策 開始 |
| 7月4日 | ゼ口金利政策の解除 | |
| 2007年 | 2月21日 | 金融引締 |
| 2008年 | 10月31日 | 金融緩和 |
| 12月19日 | ゼ口金利政策 開始 | |
| 2010年 | 10月5日 | 金融緩和 |
| 2011年 | 3月11日 | 東日本大震災（東北地方太平洋沖地震） |
| 3月18日 | G7による協調介入（円安誘導） | |
| 8月5日 | 米国債ショック | |
| 9月2日 | 民主党 野田内閣 発足（2012年1月13日まで） | |
| 2012年 | 8月10日 | 消費増税法 成立 |
| 8月10日 | 日本銀行保有の長期国債残高が日銀券発行残高を越える | |
| 9月16日 | 自由民主党 安倍内閣 発足 | |
| 11月15日 | 中国 習近平総書記 就任 | |
| 2013年 | 3月20日 | 日本銀行 黒田総裁 就任（2018年4月8日まで） |
| 4月4日 | 量的・質的金融緩和政策 開始 | |
| 6月14日 | アベノミクス発表 | |
| 2014年 | 4月1日 | 消費増税8%へ引上 |
| 10月31日 | 量的・質的金融緩和政策 拡大 | |
| 2015年 | 3月16日 | 米国 FRBのゼロ金利政策 解除 |
| 10月 | ギリシャ金融危機 | |
| 2016 | 1月29日 | マイナス金利付き量的・質的金融緩和政策 開始 |
| 9月21日 | 長短金利操作付き量的・質的金融緩和政策 開始 | |
| 2017年 | 1月20日 | 米国 トランプ大統領 就任（2021年1月20日まで） |
| 12月30日 | TPP11 発足 | |
| 2018年 | 4月9日 | 日本銀行 黒田総裁 再任（2023年4月8日まで） |
| 6月29日 | 働き方改革関連法案 成立 | |
| 8月10日 | 日本銀行の資産総額が前年度の名目GDPを越える | |
| 2019年 | 5月1日 | 新元号「令和」スタート |
| 10月1日 | 消費税10%へ引上、軽減税率制度 導入（2023年9月30日まで） | |
| 2020年 | 2月24日 | コロナショック |
| 9月16日 | 自由民主党 菅内閣 発足（2021年10月4日まで） | |
| 2021年 | 1月20日 | 米国 バイデン大統領 就任 |
| 7月23日 | 東京オリンピック 開催（同年8月8日まで） | |
| 10月4日 | 自由民主党 第1次 岸田内閣 発足（同年11月10日まで） | |
| 11月10日 | 自由民主党 第2次 岸田内閣 発足（2022年8月10日まで） | |
| 2022年 | 8月10日 | 自由民主党 第2次 岸田内閣 改造 |