投稿者: checklist

コモディティ化と脱コモディティ化 「コモディティ化」がバリューチェーンのどこかで作用しているときは必ず、「脱コ…

＜付録＞ 魅力的利益保存の法則（クリス・ローウェン提唱） バリューチェーンにおいては「モジュール型アーキテクチ…

独自製品を持つ企業のブランドは、製品が最高であったとしても、上方にいる「機能性と信頼性に満足していない顧客」に…

競争力は、得意な業務を行うことではなく、むしろ顧客が高く評価する業務を行うことから生まれる。競争基盤が変化して…

産業の収益性を魅力的にするのは、その産業の企業がある特定の時点で、バリューチェーンのそれぞれの地点で置かれてい…

脱コモディティ化は、バリューチェーンの中の従来魅力ある利益を得ることが難しかった場所に起こる。脱コモディティ化…

コモディティ化のプロセスは、次のステップで進む。 新しい市場が生まれると、ある企業が、十分ではないが競合製品に…

＜参考＞ 製品やサービスのバリューチェーンの捉え方 「プロセス」から捉えるバリューチェーン プロセスとは、製品…

＜第6章のテーマ＞ コモディティ化を引き起こす原因は何か。 コモディティ化は競争市場の全企業にとって、避けられ…

「状況に基づく理論」の習得 コア・コンピタンス理論には、現在コア・コンピタンス（中核的な能力）でないと思われる…

新市場型破壊の波が始まって間もない頃は、まだ製品が十分でないため、独自アーキテクチャを持つ統合型企業が最も成功…

企業が何かを外部調達するか、逆に何かを顧客に販売するためには、次の3つの条件が満たされていなければならない。 …