イノベーションへの解 序章 ポイント
『イノベーションのジレンマ』の主張
- 失敗を引き起こすのは、誤った経営判断だけではない
- 企業が成功するために不可欠な特定の慣行(例:最良顧客のニーズを満たすこと、収益性から見て最も魅力的な分野に集中投資すること)も失敗の原因となり得る
『イノベーションの解』のテーマ
- 企業がつまずく理由を実際に予測できるなら、経営者がそのような失敗の原因を回避して、利益ある成長を狙い通り導く意識決定を下す手助けができないだろうか?
『イノベーションのジレンマ』の主張
『イノベーションの解』のテーマ
優良企業は、破壊的なアイデアを主流市場に「押し込む」傾向にある。その結果、持続的技術の基盤で消費と対抗すること…
産業や製品、サービスなどに基づく分類体系は、確かな理論の基盤にはなり得ない。確かな理論においては「属性」ではな…
状況に基づく理論 将来コア・コンピタンスを習得し、社内に留めておくことが必要になる付加価値活動を事前に知るため…
1. 早く始める:本業がまだ堅調なうちに、新成長事業を定期的に立ち上げる 新成長事業を所定の間隔で次々と立ち上…
新事業の創発的戦略策定プロセスを加速させるには、利益を気短に急かす資金を用いる必要がある。新事業の早い段階で利…
本書における「チャネル」とは、卸売業者や小売店に限らず、企業の製品が最終消費者の手に届くまでの間に、その製品に…