イノベーションへの解 序章ポイント
『イノベーションのジレンマ』の主張
- 失敗を引き起こすのは、誤った経営判断だけではない
- 企業が成功するために不可欠な特定の慣行（例：最良顧客のニーズを満たすこと、収益性から見て最も魅力的な分野に集中投資すること）も失敗の原因となり得る
『イノベーションの解』のテーマ
- 企業がつまずく理由を実際に予測できるなら、経営者がそのような失敗の原因を回避して、利益ある成長を狙い通り導く意識決定を下す手助けができないだろうか？
『イノベーションのジレンマ』の主張
『イノベーションの解』のテーマ
最後に、本書で取り上げる問題をまとめると次のようになる。 第2章 どうすれば最強の競合企業を打ち負かすことがで…
破壊的イノベーションの実現方法 ローエンド型破壊 顧客：主流製品を現在使っているが、性能の一層高い製品には無関…
脱コモディティ化は、バリューチェーンの中の従来魅力ある利益を得ることが難しかった場所に起こる。脱コモディティ化…
新しいバリュー・ネットワークは、従来品よりシンプルで携帯性に優れ、製品コストが低い新製品が現れたときに生まれる…
顧客のニーズの変化は、図5-2で示すように比較的緩やかなペースで起こるが、ときには顧客が要求する機能性に非連続…
＜第6章のテーマ＞ コモディティ化を引き起こす原因は何か。 コモディティ化は競争市場の全企業にとって、避けられ…