イノベーションへの解 序章 ポイント
『イノベーションのジレンマ』の主張
- 失敗を引き起こすのは、誤った経営判断だけではない
- 企業が成功するために不可欠な特定の慣行(例:最良顧客のニーズを満たすこと、収益性から見て最も魅力的な分野に集中投資すること)も失敗の原因となり得る
『イノベーションの解』のテーマ
- 企業がつまずく理由を実際に予測できるなら、経営者がそのような失敗の原因を回避して、利益ある成長を狙い通り導く意識決定を下す手助けができないだろうか?
『イノベーションのジレンマ』の主張
『イノベーションの解』のテーマ
新しい破壊的成長の波を捉えようとする企業の取り組みは、創発的戦略によって導かれなければならない。他方、主流事業…
表10-2は“破壊的事業を推進できるのは創業者だけ”という原則に、いくつかの例外があることを示す。 表10-2…
優良企業は、大規模で明白な用途のある市場で地位を確立した競合企業の既存製品に対抗し、やがては彼らを追い落とすこ…
顧客はやりたくない用事には手を出さない。また新製品が手に入るからといって、片付ける用事を変えることもない。「顧…
企業が成長事業を連続して立ち上げ、リトマス試験を繰り返し用いてアイデアを形成するか、生成期の破壊的事業を買収す…
ステップ2:企業は成長ギャップに直面する 企業は成功するが、やがて経営者は成長ギャップに直面していることに気付…