イノベーションへの解 序章ポイント
『イノベーションのジレンマ』の主張
- 失敗を引き起こすのは、誤った経営判断だけではない
- 企業が成功するために不可欠な特定の慣行（例：最良顧客のニーズを満たすこと、収益性から見て最も魅力的な分野に集中投資すること）も失敗の原因となり得る
『イノベーションの解』のテーマ
- 企業がつまずく理由を実際に予測できるなら、経営者がそのような失敗の原因を回避して、利益ある成長を狙い通り導く意識決定を下す手助けができないだろうか？
『イノベーションのジレンマ』の主張
『イノベーションの解』のテーマ
＜付録＞ 魅力的利益保存の法則（クリス・ローウェン提唱） バリューチェーンにおいては「モジュール型アーキテクチ…
2. 小さく始める：成長を気長に待てるよう、事業部門を分割する 分散型企業は、一枚岩の中央集権型企業に比べて、…
ハーバード・ビジネス・スクールのクラーク・ギルバート教授によると、イノベーションのジレンマを脱出する方法は二段…
戦略が形成から実行へというわかりやすい順序をたどることは滅多にない。戦略は決して固定的なものではない。 成功者…
プロセスは、同じ課題に繰り返し取り組む集団の内部に生まれる。優良企業では業績を達成するための推進力が、個人の能…
ローエンド型破壊では、主流製品を現在使っているが、性能の一層高い製品には無関心だと思われる人々が理想的な顧客で…