イノベーションへの解 序章 概要
『イノベーションのジレンマ』の見解
企業が成功するために不可欠な特定の慣行(例:最良顧客のニーズを満たすこと、収益性から見て最も魅力的な分野に集中投資すること)も失敗の原因となり得る。
『イノベーションのジレンマ』の見解
企業が成功するために不可欠な特定の慣行(例:最良顧客のニーズを満たすこと、収益性から見て最も魅力的な分野に集中投資すること)も失敗の原因となり得る。
優良企業は、破壊的なアイデアを主流市場に「押し込む」傾向にある。その結果、持続的技術の基盤で消費と対抗すること…
産業の初期段階は、似たような企業が参入することが多いため、持続的イノベーションの軌跡を他社よりも果断に昇ってい…
ステップ3:良い資金は成長を待ちきれなくなる 大きな成長ギャップに直面した企業では、価値基準(資源配分プロセス…
破壊的事業のための計画を策定する際には、本質的に異なる「価値基準」を用いる必要がある。また主流事業の「価値基準…
破壊的イノベーションのポイント 第2章:既存事業を成長させるためには持続的イノベーションが重要だが、新成長事業…
プロセスは、同じ課題に繰り返し取り組む集団の内部に生まれる。優良企業では業績を達成するための推進力が、個人の能…