イノベーションのジレンマ 第2章概要

バリュー・ネットワーク
入れ子構造になった商業システム
企業はバリュー・ネットワークにおいて顧客のニーズを認識し、対応し、問題を解決し、資源を調達し、競争相手に対抗し、利潤を追求する。
バリュー・ネットワークの中では、各企業の競争戦略、とりわけ過去の市場の選択によって、新技術の経済的価値をどう認識するかが決まる。
各企業が「持続的イノベーション」や「破壊的イノベーション」を追求することによってどのような利益を期待するかは、この認識によって異なる。
バリュー・ネットワークは、そこに属する企業にとって何が可能で何が不可能かを定める。

自社の属するバリュー・ネットワークにイノベーションがもたらす影響
イノベーションに関わる性能指標が、すでに企業が属しているバリュー・ネットワークの中で評価されるか
イノベーションの価値を実現するために、他のバリュー・ネットワークに参入したり、新しいネットワークを創設する必要があるか
将来的に市場の軌跡と技術の軌跡が交わり、現在は顧客のニーズに応えられない技術が、いずれ応えられるようになるか