図2-1は、『イノベーションのジレンマ』で特定した破壊的イノベーションの3つの要素を示したものである。図2-1では、顧客が利用可能な性能を一本の点線で表しているが、これは既存の主流顧客のニーズを満足させる技術の水準を示している。
図2-1. 破壊的イノベーション・モデル
急な傾きの2本の実線は、技術進歩の速度が顧客の利用能力が向上していくペースよりも速いことを表している。主流顧客のニーズを今ちょうど満たすような製品を作っている企業は、将来、同じ顧客の利用能力を追い抜いてしまう。
製品の機能性と信頼性が、ある市場階層に属する顧客のニーズを満たすにはまだ十分でない「性能が十分ではない状況（青…
＜第4章のテーマ＞ 我が社はどのような顧客を標的にするべきか。 どのような顧客基盤を持てば、大きな発展を遂げら…
＜付録＞ 魅力的利益保存の法則（クリス・ローウェン提唱） バリューチェーンにおいては「モジュール型アーキテクチ…
「状況に基づく理論」の習得 コア・コンピタンス理論には、現在コア・コンピタンス（中核的な能力）でないと思われる…
＜ローエンド型破壊＞ ローエンド型破壊とは、主流のバリュー・ネットワークのローエンドに端を発する破壊である。主…
クリステンセン教授は、ケーススタディから新市場型破壊の4つのパターンを抽出した。 ターゲット顧客はある用事を片…